Финансовая революция в Азии: вы не поверите, что они делают с токенизированными сукуками!

Токенизация похожа на эту революционную диетическую прихоть, которая постоянно появляется, как только ты думаешь, что в безопасности от смузи из капусты кале. Внезапно, азиатские страны, такие как Индонезия и Малайзия, выходят на мировую арену богатства, тряся своими условными «денежными мешками», в то время как устоявшиеся центры, такие как Лондон, веками разворачивают свой подарок в виде современной финансовой инфраструктуры. Вместо этого они скованы бюрократическими процедурами, напоминая ребёнка, застрявшего в батуте. 🎈

Инвестиции — это как выращивание сада. Мы помогаем вам отбирать самые сильные 'семена' (акции) и ухаживать за ними, чтобы со временем собрать богатый урожай.

Вырастить Свой Сад

Токенизированные сукук как неиспользованная возможность: Безусловно, в мире существует более триллиона долларов в виде выпущенных сукук, но доступ к ним был сложнее, чем влезть в узкие джинсы после Дня Благодарения. Токенизация? Это как ключ к юридическому празднику – наконец-то дает возможность простому народу участвовать в шариатском финансировании с доходностью, пока институты тихонько плачут в углу.
Четкость регулирования не равно готовности: Тот факт, что они довели лицензирование до науки, не означает, что рынок потягивает пинья коладу у бассейна. Без вторичных рынков и инфраструктуры эти 25 миллиардов долларов в токенизированных активах так же рады, как кошка в ванне — в основном неликвидны.
Инфраструктура как конкурентное преимущество: Успех теперь зависит от систем, разработанных с учетом соответствия нормативным требованиям. Представьте себе создание робота, который может не только пожимать руки, но и заниматься налогообложением и анализировать фондовый рынок.
Действия важнее видения: Недостаточно просто рисовать красивые картины финансового будущего. Платформам необходимо локализовать свою архитектуру и создавать надежные системы распространения быстрее, чем можно сказать: «Жаль, что я не инвестировал в Bitcoin в 2012 году».

Сейчас, когда все прибыльные предприятия и активы стремятся к реальным активам, одна несчастная категория остается, к сожалению, забытой: наши бедные инструменты, соответствующие шариату, приносящие доход. Сукук, контролируемые элитой, плотно удерживают свой глобальный рынок, превышающий 1 триллион долларов, при этом Малайзия и Индонезия владеют почти половиной монополии. Они играли в прятки, но токенизированные предложения — это дружелюбный призрак, готовый снова включить свет!

Пока мы приветствуем нормативное одобрение как базовый уровень (что, признаем, означает занижение планки), азиатские игроки активно входят на мировой рынок сукук, хватая все возможности токенизации, словно это распродажа. Но прежде чем они смогут стартовать, им необходимо создать путь соответствия нормативным требованиям, похожий на желтую кирпичную дорогу – со всеми необходимыми продуктами для блокчейна и таинственными плагинами для трансграничных операций.

Регуляторное одобрение — это лишь базовый уровень.

Раньше лицензирование имело вес, как олимпийская медаль, теперь это кажется просто подтверждением того, что вы появились. Пока лицензии выдаются как конфеты, остальное – необходимая инфраструктура – по-прежнему стоит в пробке. Это оставляет 25 миллиардов долларов в глобальных токенизированных активах в подвешенном состоянии, как автомобиль, застрявший в грязи после муссона. Тем временем такие центры, как Сингапур, Гонконг и Швейцария, толкаются локтями, пытаясь привлечь одних и тех же талантливых специалистов, пока регулирующие органы пытаются не отстать. Это соревновательный вид спорта, друзья!

Для финансовых платформ построение лояльности означает адаптацию к местным рынкам с самого начала. Забудьте о копировании и вставке западных моделей; им нужно говорить на местном экономическом языке, иначе они рискуют показаться туристами, спрашивающими дорогу до «ближайшего Taco Bell» в итальянском городке.

Чтобы по-настоящему преуспеть, финансовым платформам необходимо стратегически подходить к соблюдению нормативных требований, внедряя правила так, будто они добавляют соль в блюдо, а не топят его в ней. Нам нужна чистая круглосуточная система трансграничных расчетов – гладкая, как масло на горячем хлебе – чтобы все пользователи чувствовали себя как дома.

Превращение регуляторной ясности в конкурентное преимущество

Появление рынков, готовых к регулированию, изменило ситуацию. Теперь речь идет не о масштабных мечтах, а о реализации и о том, насколько хорошо платформы могут превратить ценную лицензию в ощутимые продукты – представьте себе удобный пользовательский опыт и возможность работы через границы. Давайте попробуем!

Локализованная архитектура с самого начала: платформа, способная адаптироваться к местным реалиям, подобна поиску единорога в финансовом мире. Исламские финансы набирают популярность в немусульманских странах, а это значит, что платформам нужно перестать мыслить в западном ключе и начать думать: «Как заставить это работать здесь?»
Владение инфраструктурой для быстрого развития: Владение глубоким технологическим стеком похоже на наличие секретного оружия – оно повышает скорость, устойчивость и адаптивность. Чем больше они могут настраивать системы, тем лучше они будут справляться с меняющимися правилами и использовать институциональный спрос – это как иметь лучшие игрушки в округе.
Надёжные каналы распространения: Чтобы привлечь следующий миллиард пользователей, платформы должны налаживать отношения с существующими инфраструктурами и строить партнёрства с банками, телекоммуникационными компаниями и даже государственными фондами. Это финансовый эквивалент знакомства с родителями через лучшего друга.

По сути, ясность регулирования подобна окну. Оно становится ценным только тогда, когда обрамлено правильной инфраструктурой. Те, кто разрабатывает продукты с учетом местных особенностей, обречены лидировать.

Масштабирование в условиях регуляторной неопределенности и инфраструктурных пробелов

На развивающихся рынках, где инновации опережают скорость света, настоящая задача заключается не в быстром выходе на рынок, а в развитии устойчивости. Здесь жесткие рамки все еще формируются, и риск стагнации нависает подобно грозовой туче перед бурей. Операторы должны создавать гибкие системы, которые адаптируются к сегодняшним правилам, изящно предвидя перемены завтрашнего дня.

От разрозненных систем идентификации до полного отсутствия стандартизированных протоколов аудита, инфраструктурные пробелы столь же ограничивающие, как та тетя, которая всегда указывает, что вам делать на семейных собраниях. Даже в таких местах, как Гонконг, где можно было бы подумать, что все идет гладко, мы видим, как регулирующие органы пытаются взять под формальный контроль хранителей виртуальных активов – что говорит о хрупкости инфраструктуры хранения, идентификации и соответствия нормативным требованиям во всем мире. Сегодня гибкость и строгий надзор – два двигателя институционального участия.

Формирование нового мирового порядка с помощью токенизированных сукуков.

По мере того как азиатские регуляции продолжают свой неловкий танец, вопрос смещается с того, переопределит ли токенизация финансы, на то, кто станет вдумчивым ведущим танцором. Просто помните, лицензирование – это всего лишь пролог; платформы, которые успешно сочетают соответствие нормативным требованиям с ожиданиями розничных пользователей, станут звездами шоу – теми, кто заберет домой большие чеки.

Токенизированные сукук представляют собой интересный путь к улучшению доступа и более доходным продуктам в исламских финансах – представьте их как благородных рыцарей инвестиций. Они в значительной степени полагаются на соответствие дизайна продуктов принципам шариата, совместимые трансграничные каналы и инфраструктуру для достижения масштабируемых и инклюзивных этических финансов.

Законодатели, благонамеренные привратники, оценят платформы, которые излучают инклюзивность, ликвидность и честный доступ благодаря своей архитектуре – ведь это было бы приятным поворотом событий! Новым участникам необходимо соответствовать заоблачным стандартам, выходя на эти рынки, используя узкоспециализированные знания и местные особенности. Пока этот новый финансовый порядок разворачивается, Азия не просто участвует; она пишет правила игры и приглашает нас всех извлекать уроки, пока мы плывем следом!

Daniel Ahmed

Дэниел Ахмед является операционным директором и соучредителем Fasset. У него больше опыта, чем у обычного человека, он руководил проектами с большим влиянием для различных правительств и предприятий. Когда-то он работал в канцелярии премьер-министра Объединенных Арабских Эмиратов, разворачивая стратегические инициативы в области искусственного интеллекта и блокчейна с обаянием молодого предпринимателя. Ах да, и он вошел в список Forbes 30 до 30 в 2024 году? Вот это резюме, которое звучит как сказка! Его приключения на этом не заканчиваются; Дэниел работал в Deloitte в Лондоне, консультируя серьезных клиентов по новым технологиям. Все это происходит из его академической подготовки в области экономики, философии и политики в Королевском колледже Лондона.

Смотрите также

2025-08-31 12:39